質的研究方法論　Qualitative Research Methodology

前回に引き続き、紺野先生によるデザイン思考を使った働き方の講義だった。

今回はイノベーションを起こす組織をどう作っていくのか？というまさに私が長い間課題にしていたテーマだ。

一般的に大企業では創業者がいないためイノベーションの仕方が分からない。

誰もわからないので教育もできず投資もできないとのこと。

ただ、ＧＥをはじめとする先進的な会社は、既にイノベーションを起こす仕組みや組織をとりいれているとのこと

その学んだプロセスを簡単に整理してみる

質的研究方法論　
　　エスノグラフィー（文化人類学にルーツ、観察・記述・仮説）
　　GTA（grounded theory approach)（データ・変数（カテゴリー）・理論・実践）
　　ナラティブ・ベースド・メディシン（対話・語り・治癒）

デザイン思考を使ったイノベーション
観察　→　表出化→　連結化　→内面化
＜暗黙知＞observation  →洞察→　ideation 　コンセプトprototyping 　プロトタイプstorytelling　＜形式知＞

大切なポイントをあげてみる
・予算を組むこと
・フィールドワーク（現場で観察をすること）
・平均的な調査ではなく、あえて極端な対象に調査する
・大目的(common good)を常に理解し、手段との間を行き来すること
・プロトタイプは完璧なものは必要ない・顧客思考から始める
・ターゲットは関係ない

どうやったら全社員が起業家精神を持って働けるのか？のヒントをもらえた。

デザイン思考をとりいれイノベーションの起きる組織に少しでも近づけたい。

紺野先生ありがとうございました。次回も楽しみにしています！！