第57回　記：野田泰平

【　　テーマ　　】

戦略とは何か。

どのように戦略イノベーションを起こすか

　　　　　［　　戦略デザインの基本3軸　　］



　　　　　　　　　顧客（Who、誰に）




コンセプト（What、何を）　　　競争優位（How、どのように）




■　顧客（Who、誰に）
　
　　
⇒顧客ニーズを選ぶ（捨てる客を決める）


■　コンセプト（What、何を）　　　
　
　
⇒顧客に提供する独自の魅力


■　競争優位（How、どのように）

⇒他社が容易に真似できない、仕組み、ビジネスモデル、強み


[　戦略イノベーションの例　]
　
　
○エモーショナルな価値をいかに作るか。
　
・関係性を変える。
　
・ライフスタイルを売る。
　
・喜びと感動を与える。

　など８つのアプローチあり。


[　成長のデザイン　＝　ブランド戦略　]
　
　
　
■ブランド戦略の3つのポイント
　
　
１．ファン作り
　
　
２．独自価値の提供
　
　
３．一貫性
　
　
　
Q.経営にとってなぜブランド戦略が重要なのか？
　
　
経営に顧客視点の軸が通る。
　
↓
　
常に「受けて視点」で考える企業風土へ
　
　
　
【　講義のまとめ　】
　
　
■エモーショナル価値をベースにビジネスをデザインすることが
　
これからの戦略のカギになる。
　
　
■デザインシンカー（顧客視点で価値を創造できるプロデューサー）が
　
ますます求められている。
　
　
■これからの企業経営にとって美と美意識が重要になる。
　
　
　
　
『　感想　』
　
　
実践に直結する、新しいフレームワークを教わることが出来た。
　
最後に勉強のための勉強はムダ。
　
応用したものしか頭に残らないと、指摘された。
　
まさに人を残すという強い意志でSTRAMDは立ち上がった。
　
そこで学ぶ自分たちがその志を高く持ち、この学びを実践し
　
日本のNEW LEADERになっていかなくてはならない。
　
今まさに取り組んでいるWANOVATION　ワノベーションを
　
夢と希望を持って提案していきたい。
　
僕たちの時代は僕たちが作るしかないんだ！
　
　
記：野田泰平