本日は4回目、待ちに待った「ＣＩ」等に関して実例をもとにした講義。

己の業務と照らし合わせながら拝聴していくと、
やはり、相当に、本当に、奥が深い。。。
「ＣＩ」・「ＢＩ」・「ＶＩ」の正しい理解と共通目的を持つ導き方は・・・
いつも悩ましい課題である。

「ＣＩ」・「ＢＩ」・「ＶＩ」というようなコトバは、業務において、
初期段階や言葉の意味としては理解されるものの、実際に進めていくうちに、
どうしても目で見て判断しやすい「ＶＩ」「デザイン」の方向になりがちになり、
ブレていくケースが多分にある。
目で見える成果の道のりは長く、梯子の上り下りの繰り返し、
いかに参加意識を醸成して継続させていくかがポイントと捉え、日々業務に臨んでいる昨今。

　そこで、再度こんなことに重点を置いて今後の業務をデザイン（請け売りか）してみようと考える。

　①企業には企業の、世間には世間の、個人には個人の方法論がある。
　②常識はない、常に受け手発想で臨んでみる。
　③そういった定性的な情報を定量化して、誰にでも解るような共通言語にして伝えていく。
　④経営者に理解される理論と採用され拡散できる手法を構築する。
　⑤数値で追える実績をこまめに作る。

うむ、なんともかんとも・・・

とりあえず実行してみることにしよう。
次回ブログを担当させていただくとき、何か一つでもデザインでき始めていることを願いつつ。。。

さて、ＳＴＲＡＭＤは本当に毎回違う刺激を受けられる。
講師の先生方はもちろん、放課後の8期メンバーとの会話（酒話）。

これからどんな展開になっていくのか、本当に楽しみな水曜日です。